(ビフォー) 以前から障害者採用の採用意欲は高く、新聞やWEBの求人広告、採用セミナー等に参加するなど思いつく限りの策は取ってみたものの、東京は企業数が多く競争が激しいため、なかなか採用につながらなかったという状況でした。 (アフター) サービスを導入したことにより、・・・ 続きはコチラ→
(ビフォー) 弊社は決して大企業ではないので、ソフト、ハード面共に環境構築をすることは簡単にはできなかった。ノウハウもなく、また、障害者雇用専任の担当者を置くこともできなかった。反面、会社の規模が急激に大きくなり、法律で定められた障害者雇用必要数も比例して大きくなって困っていた。 (アフター) 弊社は・・・ 続きはコチラ→
(ビフォー) 法定雇用率は3ポイントで、うち、2ポイントはだいぶ前から、重度障害の方1名を雇用。残りの1ポイントの達成については、職場に上手く馴染めなかったのか、いずれのケースも1~2ヶ月程で退職となり、未達成という状況がここ何年も続いていた。 (アフター) 先ず、・・・ 続きはコチラ→
(ビフォー) 会社が合併後に社員数が倍になったことで、法定雇用率が未達成となり納付金の対象となるため、さらに2名を採用しなければならなくなった。担当者としても障害者雇用の経験がなく、紹介だけのサービスでは、継続的に雇用をしていくのは難しいと考えてた。 (アフター) ウイングルに関しては、・・・ 続きはコチラ→
(ビフォー) インターネット広告業界は変化が激しく、どのような業務に就いてもらうのか妙案がなく、なかなか採用に結びつかなかった。雇用するにしても、折角なら売上に貢献できるメインの業務の一環で働いてもらいたいと考えていた。 (アフター) 導入して1年で・・・ 続きはコチラ→
(ビフォー) 社内の方々の理解という面や、設備環境が整っていない、会社方針の変更など様々な要因で障害者雇用を進めることが出来ずにいた。ハローワークや紹介業者を利用してもうまく本社で障害者雇用をスムーズに行うことができず、頭を悩ませていた。 (アフター) 現場で行っている・・・ 続きはコチラ→
(ビフォー) 障害者雇用についての法律の観点や、CSR(企業の社会的責任)としての取り組みも考慮して障害者の採用を行っていた。しかし、自社で雇用をするにあたって、労務管理上の課題や、効率性や生産性を求める社内での意見もあり、障害者雇用は社内調整が難航していた。 (アフター) 障害者雇用のノウハウや・・・ 続きはコチラ→
導入経緯(背景) 会社の規模が拡大してきたこともあり、障害をお持ちの方の雇用を検討しておりました。そんな折、あるご縁からウイングルさんと巡り合い、就業機会としては都心に比べて恵まれないエリアにお住まいの障害者の方を雇用出来る提案を頂き、非常に面白い内容だと感じました。 その結果、東京からも・・・ 続きはコチラ→
(会社設立の支援) 平成19年11月から、特例子会社の設立、運営を継続的に支援しています。設立以前においては特例子会社で展開する事業の提案を行い、関係部署・関係会社へのヒアリングに同行し、体制や業務フロー、収支策定等の支援を行いました。また農業などの新規ビジネスに関して、場所・作物の選定から雇用計画、収支策定などを立案しました。 提案、立案した・・・ 続きはコチラ→
アウトバウンド(電話発信)業務 同社が運営していた不動産情報サイトへの掲載を不動産企業に向けて電話でご案内させていただいた業務です。 柔軟性を要したため、フローチャート型のトークスクリプトを作成し、またFAQ集を参考にしての質疑応答まで対応いたしました。 オペレーションのなかで・・・ 続きはコチラ→