（会社設立の支援）
平成19年11月から、特例子会社の設立、運営を継続的に支援しています。設立以前においては特例子会社で展開する事業の提案を行い、関係部署・関係会社へのヒアリングに同行し、体制や業務フロー、収支策定等の支援を行いました。また農業などの新規ビジネスに関して、場所・作物の選定から雇用計画、収支策定などを立案しました。提案、立案した各事業に関して収益性や実現性などを分析・マッピングし、事業の選定を行う上でのデータ収集の支援を行いました。また、就業規則等の規程類作成にあたってアドバイスも実施いたしました。
（会社設立後の支援）
農業ビジネスにおいて、行政をはじめとした関係機関との調整、収支計画策定、細かいタスク管理など現実的な支援を継続して行っております。
障害者の雇用安定において、現場指導員は大きな役割を担います。ただ障害者スタッフのケアを行うだけではなく、業務が安定して運用できるよう、品質面や収支面にも眼を光らせなくてはなりません。障害者とうまくリレーションを取りながら品質、収支を管理していくことは、高度なスキルを必要とします。指導員の能力向上の必要性にも共感して頂いたNTTデータだいち様には、現場指導員の研修プランもご活用頂きました。２週間にわたる研修コースでは、障害者に対するスタンスから 現場指導員に必要なスキル・知識、ケーススタディでのディスカッション、福祉施設の見学などの実習研修を行いました。
障害者への接し方、指導方法などが体系的にまとめてあり、より実践に沿った研修プランをご提供することができました。
ウイングルさんと一緒に取り組んでみてとても助かったのは、行政やその関係機関と太いパイプをもっており、拠点構築にあたりいろいろとご調整頂けたことです。また地域特有の配慮すべき事項についても情報をご提供いただいたことにより、比較的スムーズに拠点を開設することができました。弊社だけでの取り組みでは、限界がありました。
また障害者の採用やサポートに関しても多くのノウハウをもっており、素人の我々からすると頼もしく思えました。ベンチャーならではのスピード感をもって、臨機応変にニーズに応えていただき、パートナーとして存分にご活躍いただきました。今後も新規事業を構築していただくパートナーとして、より多くの障害者の雇用に向け、ご協力いただきたく思っております。
